Программа курса:
1. Как эффективно думать о бизнесе
- Узнаете о трех типах мышления и трех способах смотреть на бизнес.
- Узнаете о технологии мышления «Векторное кольцо», обеспечивающей системный взгляд на бизнес.
- Поймете, что такое бизнес-моделирование, зачем оно нужно и какие существуют подходы к бизнес-моделированию.
- Поймете, как применять бизнес-моделирование на современном рынке.
- Поймете, как продуктивнее общаться с людьми, доносить до них информацию, договариваться и понимать их.
2. Прибыль: где лежат действительно большие деньги
- Узнаете, чем бизнес отличается от хорошо оплачиваемой самозанятости (часто выглядящей как бизнес).
- Оцените реальные перспективы вашей нынешней бизнес-модели.
- Обнаружите способы повышения прибыльности вашего бизнеса и поймете, в какой плоскости находится искомая вами прибыль.
- Поймете, как сделать бизнес более привлекательным для инвестиций или продажи.
- Отыщите возможности создания системной будущей прибыли, извлечение которой не завязано на вас.
3. Продукт: за что на самом деле вам платят клиенты
- Узнаете, чем отличается форма продукта и его суть.
- Поймете, что на самом деле является продуктом в вашем бизнесе.
- Осознаете, почему то, что вы продаете, и то, что покупает у вас клиент — не одно и то же.
- Поймете, как улучшить ваш продукт, чтобы клиент стал платить за него больше.
- Определите, в какие свойства и характеристики вашего продукта стоит инвестировать.
- Увидите, как оптимизировать производственный процесс и скорректировать маркетинг.
4. Ключевые люди: кто определяет ДНК вашего бизнеса
- Проясните список ключевых участников команды, от которых сейчас зависит облик вашего бизнеса.
- Поймете, какие люди нужны для достижения ваших стратегических целей и достаточно ли их в вашей команде сейчас.
- Поймете, какие люди с вами работают и чего они хотят, какие мотивы и потребности они реализуют через ваш бизнес.
- Поймете, что сделать, чтобы повысить мотивацию и вовлеченность людей в результаты бизнеса.
- Поймете, как организовать бизнес так, чтобы вы занимались тем, что лучше всего умеете и любите, а остальное делали профессионалы в своих областях.
5. Процессы: оптимизируем, снижаем издержки, повышаем эффективность
- Узнаете о двух основных типах процессов и поймете, как оптимизировать каждый из них.
- Поймете, почему спроектированные вами идеальные процессы никогда не будут работать.
- Сможете найти системные сбои и причины своих неработающих процессов.
- Узнаете, как создать систему, которая будет минимально зависеть от человеческого фактора.
- Поймете, какие процессы работают на результат и ведут к прибыли, а какие бесполезны и отнимают ресурсы компании.
- Обнаружите способы оптимизировать ваши процессы, снизить расходы и повысить экономическую эффективность.
6. Инфраструктура: как кратно мультиплицировать то, что работает, и масштабироваться
- Узнаете, почему инфраструктура делает бизнес бизнесом и помогает ему масштабироваться.
- Узнаете о главных инфраструктурных активах современного бизнеса.
- Поймете, какие технологии помогут вам завоевывать новые рынки.
- Обнаружите способы повысить ценность своих продуктов на рынке.
- Поймете, что вам и вашему бизнесу нужно делать сейчас, чтобы быть востребованным и прибыльным в будущем.
7. Финансы: деньги как управленческий инструмент руководителя
- Поймете, что значат деньги как инструмент управления бизнесом.
- Начнете смотреть на финансы как на инвестиции в будущее.
- Поймете, насколько прозрачна и управляема ваша финансовая модель.
- Научитесь управлять материальной мотивацией сотрудников.
- Увидите пути оптимизации расходов на производство и продвижение.
8. Клиенты: как предложить людям то, что они «оторвут с руками»
- Узнаете, как меняется потребительская психология в современном мире.
- Поймете, то нужно, чтобы из всего многообразия предложений клиент обратил внимание и купил у вас.
- Поймете, как предложить клиенту то, что ему нужно, но он этого сам не осознавал.
- Поймете язык своей аудитории и научитесь выстраивать с ней эффективную коммуникацию.
- Отыщете способы связать в голове клиента ваш продукт с удовлетворением его потребностей.
- Определите, как позиционировать свой бренд, чтобы привлекать нужную аудиторию.
9. Каналы продаж: строим путь клиента, который принесет максимум прибыли
- Узнаете, как социокультурные изменения повлияли на поведение современных клиентов.
- Поймете, как попадать в ожидания клиентов.
- Узнаете, какие тренды в продвижении и продажах необходимо учитывать для успеха на современном рынке.
- Поймете, как сделать взаимодействие с клиентом органичным, комфортным и бесшовным, чтобы он покупал снова и снова.
- Научитесь подчеркивать ценность своих продуктов в глазах клиента.
- Увидите, как эффективно встроиться в потребительские привычки и повседневные действия вашего клиента.
- Увидите, какие каналы продаж могут принести максимум прибыли и как их лучше использовать.
10. Маркетинг: как улучшить систему привлечения клиентов
- Узнаете, как выстраивать эффективную маркетинговую коммуникацию в современной информационной среде.
- Поймете, как, не будучи маркетологом, грамотно управлять маркетингом своего бизнеса.
- Узнаете, почему сложно найти хорошего маркетолога и решить эту задачу.
- Осознаете свои ошибки в создании рекламных кампаний.
- Поймете, как организовать взаимодействие в вашей команде так, чтобы ваш маркетинг был качественным и эффективным.
- Определите, как позиционировать свой бренд, чтобы привлекать нужную аудиторию и выделиться на фоне конкурентов.
11. Технология «Векторное кольцо»
- Поймете принцип универсальности технологии «Векторное кольцо».
- Совместно с командой проработаете наиболее значимый блок вашего бизнеса.
- Получите опыт работы с технологией «Векторное кольцо».
12. «Векторное кольцо» бизнеса
- Определите успешную бизнес-модель, которая принесет вашему бизнесу востребованность и прибыль в будущем.
- Определите наиболее перспективную с точки зрения будущей прибыли стратегию развития бизнеса.
- Определите шаги, которые помогут вам реализовать выбранную стратегию.
В результате вы:
- Определите перспективную стратегию развития вашего бизнеса.
- Систематизируете бизнес и поднимитесь на уровень стратегического управления.
- Выстроите команду, которая вкладывается и болеет за ваш бизнес, как за свой.
- Научитесь создавать востребованные прибыльные продукты и доносить их ценность до потребителей.
- Выделитесь среди конкурентов, увеличите продажи и прибыль, повысите лояльность клиентов и LTV.
- Поймете, что вам делать сегодня, чтобы ваш бизнес с каждым годом становился всё более востребованным и прибыльным.
Для кого этот курс:
Владельцам бизнеса и топ-менеджерам
- определить точки роста прибыли
- повысить стоимость компании
- выстроить сильную команду
- повысить автономность бизнеса
Руководителям подразделений и проектов
- освоить эффективные инструменты управления
- оптимизировать процессы и снизить издержки
- повысить личную эффективность
Консультантам, коучам, трекерам, фасилитаторам
- получить новый инструмент работы с клиентами
- расширить свои знания о мышлении
- развить собственную практику.
