«Формула успешного бизнеса» — 6-недельный онлайн-квест с международным предпринимателем и бизнес-наставником Эриком Эдмидсом.
В течение этих шести недель Эрик всего за 20 минут в день с помощью эффективных видеоуроков познакомит вас с набором своих инструментов, концепций и процессов для построения оптимизированного и автоматизированного бизнеса.
Все, что вы узнаете во время обучения, вы сможете мгновенно применить на своем предпринимательском пути — в бизнесе и в жизни.
По завершении квеста в вашем распоряжении будет отлаженная система, которую вы сможете использовать на протяжении всего предпринимательского путешествия, чтобы достигать и даже ускорять достижение всех ваших целей: личных и профессиональных.
Программа квеста:
Неделя 1. Свобода в бизнесе начинается с вас (дни 1-5)
Как говорит Эрик: «Если вы хотите создать хороший бизнес, изучайте бизнес. Если же вы хотите сотворить феноменальный бизнес, изучайте себя». Поэтому на первой неделе в фокусе внимания развитие своего набора навыков и мышления предпринимателя. Вы узнаете, как проявить себя в качестве лидера и дальновидного владельца бизнеса, как стать именно тем человеком, который нужен вашему проекту.
Ключевые темы:
- Ваше видение свободы в бизнесе: следуйте этим шагам, чтобы достичь кристально-чистого видения вашего бизнеса и жизни, которое станет вашим компасом и источником мотивации: вам более не придется растерянно размышлять о том, что делать или куда двигаться дальше.
- Познакомьтесь со своей новой ролью — генеральный директор по эмоциям. Что особенно важно для вашего бизнеса? У нас есть ответ: развитие психической выносливости, формирование правильных намерений и сведение к минимуму пагубных эмоциональных реакций. В квесте Эрик научит вас, как развить эти редко встречающиеся качества.
- Пора привести себя в порядок: простая концепция поможет вам освободиться от зависимостей на рабочем месте, которые саботируют вашу продуктивность, подрывают психическое здоровье и заставляют вас выполнять те задачи, которые на самом деле не нужны ни вам, ни вашему бизнесу.
- И многое другое.
Неделя 2. Создание плана вашего видения (дни 6-10)
На второй неделе вы создадите план вашего видения: четкую, подробную, пошаговую дорожную карту для быстрой реализации видения вашего бизнеса. Помимо этого, вы узнаете, как именно адаптировать это видение под ваши предпринимательские и личные цели.
Ключевые темы:
- Почему времена традиционных бизнес-планов ПРОШЛИ: если вы составите бизнес-план традиционным способом, не удивляйтесь огромному количеству белых пятен и недоработанных аспектов. Узнайте, как подробный план вашего видения способен устранить эти недостатки и предоставить вам четкую дорожную карту к успеху.
- План привлечения доходов: если доход (и прибыль) находятся для вас на первом месте, эта система для достижения быстрых побед и прорывов в вашей финансовой модели изменит ход игры.
- Прогнозируйте финансовое будущее своей компании: данная система прогнозирования даст вам четкое представление о финансах вашей компании в любое время — отныне вы всегда будете знать, где, когда и сколько потратить.
- И многое другое.
Неделя 3. Изящный выход (дни 11-15)
Даже если вы полностью посвятили себя своему бизнесу, наличие стратегии выхода имеет решающее значение. Именно поэтому на третьей неделе вы узнаете, как построить бизнес, который вы сможете не только продать в подходящее время, но и в любой момент отойти от дел или быстро пересмотреть свои роли и обязанности в соответствии с вашими личными целями.
Ключевые темы:
- Сила мини-стратегий выхода: мини-стратегии выхода — это фундамент для целостной стратегии выхода из бизнеса. Вы узнаете, как применять эту концепцию для достижения большей свободы и гибкости как в бизнес-процессах, так и в ваших обязанностях.
- Автоматизация = свобода: освойте эффективные шаблоны процедур и систем для автоматизации вашей компании и повышения эффективности рабочих процессов, которые будут прекрасно выполнять поставленные задачи, даже когда вы не принимаете в них участие.
- Научитесь смотреть с высоты птичьего полета, твердо стоя на земле: узнайте, как развить широкую осведомленность о делах компании в каждом аспекте вашего бизнеса: как поживает ваша команда, что происходит с системами и процессами, как обстоят дела с активами? Эти знания позволят вам моментально адаптироваться к любым трудностям и возможностям.
- И многое другое.
Неделя 4. Бизнес, созданный лучшими (дни 16-20)
Вы узнаете, как лучшие мировые компании нанимают, обучают и удерживают топовых в своих областях специалистов. Вы поймете, как применять эти принципы в своем бизнесе, чтобы расти и создавать собственную команду лучших в своем деле сотрудников, независимо от размера вашего бизнеса или отрасли.
Ключевые темы:
- Почему «хорошим» кандидаты могут стать худшими сотрудниками: при стандартном подходе к найму специалистов руководители чаще всего отдают предпочтение «хорошим», но неэффективным парням и девушкам, которых впоследствии приходится увольнять. Эрик расскажет, как избежать этой дорогостоящей и досадной ошибки путем привлечения нужных и эффективных людей.
- Создание привлекательного места работы: примените эту систему для создания привлекательного рабочего пространства, где сотрудники влюблены в то, что они делают, и подходят к работе с такой же страстью, как к своим собственным целям и личной жизни.
- Идеальная система оценки персонала: замените старую систему оценки и наблюдайте за результатом — как растет удовлетворенность работой по всем направлениям, быстро устраняются проблемы и недостатки, а ваши лучшие сотрудники остаются с вами на долгие годы.
- И многое другое.
Неделя 5. «Кайдзен», или как становиться лучше с каждым днем (дни 21-25)
На этой неделе вы познакомитесь с японской философией бизнеса — системой «Кайдзен» (от яп. «постоянное улучшение»). Вы подробно изучите, как применять «Кайдзен» в рабочем процессе для последовательного и устойчивого ежедневного развития, которое со временем набирает силу и превращается в мощную, глубокую трансформацию.
Ключевые темы:
- Решайте проблемы, получайте ценный опыт и развивайтесь: превратите все проблемы вашей компании в топливо для вашего быстрого и непрерывного роста.
- Подключите свою команду и клиентов к системе «Кайдзен»: узнайте, как инициировать постепенные улучшения с помощью своих сотрудников и даже клиентов согласно «Кайдзен» — и, возможно, вы удивитесь, чему другие могут научить вас о вашем же бизнесе.
- Освойте технику «Поиск айсберга»: используйте этот метод для обнаружения угроз и прогнозирования вероятных проблем задолго до их возникновения. Предупредите и вооружите себя, чтобы скорректировать курс и предотвратить катастрофический ущерб для вас и вашего бизнеса.
- И многое другое.
Неделя 6. Скрытый маркетинг, или как удвоить продажи (дни 26-30)
Маркетинг нередко считают одной из самых тяжелых и трудозатратных задач любого бизнеса. Но у Эрика есть решение: освоив скрытый маркетинг на финальной неделе квеста, вы узнаете, как увеличить (повторные) продажи, конверсию и поток клиентов, потратив меньше обычного.
Ключевые темы:
- Как разработать рекламную кампанию по принципам скрытого маркетинга: этот подход переворачивает традиционный маркетинг с ног на голову, заставляя клиентов буквально преследовать вас. Этот метод сработает у каждого и в любой отрасли.
- Создайте свою продающую историю: ваша история — это прочная эмоциональная связь между вашим бизнесом и клиентами. Создайте историю, которая откликнется целевой аудитории, и мгновенно укрепите лояльность своих клиентов и вероятность того, что они будут покупать у вас снова и снова.
- Влюбите клиентов в ваш бизнес раз и навсегда: используйте эту стратегию, чтобы сформировать крепкую ментальную связь со своими клиентами и не оставить места для конкуренции. На этом этапе стоимость ваших товаров и услуг отходит на второй план, уступая место неотразимому магнетизму вашего бренда.
- И многое другое.
Расписание по дням:
Неделя 1
День 1. Как лидерские качества позволяют построить выдающийся бизнес
День 2. Выбор идеального предпринимательского пути
День 3. Каково ваше видение бизнеса?
День 4. Намерение как инструмент предпринимателя
День 5. Пятницы свободы: возьмите себе отгул
День 6. День отдыха и интеграции
День 7. День отдыха и интеграции
Неделя 2
День 8. (Пере)создайте свой бизнес-план
День 9. (Пере)создайте свой бизнес-план и увеличьте свои шансы на успех
День 10. Каков ваш рынок? Понимание своей ниши
День 11. План по привлечению клиентов
День 12. Финансовое прогнозирование для лучшего учета денежного потока
День 13. День отдыха и интеграции
День 14. День отдыха и интеграции
Неделя 3
День 15. Создание стратегии для выхода из бизнеса
День 16. Письмо о намерениях
День 17. Процедуры, политики и шаблоны
День 18. Создание эффективной осведомленности о делах компании
День 19. Как правильно подбирать сотрудников
День 20. День отдыха и интеграции
День 21. День отдыха и интеграции
Неделя 4
День 22. Как нанять, обучить и удержать лучших сотрудников
День 23. Создание эффективной базы для сотрудников
День 24. Ваша компания = привлекательное место работы
День 25. Универсальная система оценки сотрудников
День 26. Как никогда не получить иск от сотрудника
День 27. День отдыха и интеграции
День 28. День отдыха и интеграции
Неделя 5
День 29. Как запустить процесс постоянных постепенных улучшений в своем бизнесе
День 30. Внедрение системы «кайдзен» для оптимизации работы компании
День 31. Обнаружение айсбергов в своем бизнесе
День 32. Как выявлять айсберги еще до их появления
День 33. Создайте корпоративную культуру постоянных улучшений с помощью системы «кайдзен»
День 34. День отдыха и интеграции
День 35. День отдыха и интеграции
Неделя 6
День 36. Создание кампании скрытого маркетинга
День 37. Ваш целевой рынок
День 38. Привлечение внимания ваших клиентов
День 39. Продающие истории для создания новых клиентов
День 40. Убедитесь, что ваш продукт легко купить.
