Хаотичные действия и неверный выбор часто проистекают из непонимания своих истинных целей и доступных ресурсов. Модуль посвящен методике принятия решений, которая исключает случайности и помогает сохранять контроль над ситуацией даже в условиях неопределенности или внешнего давления.
Программа занятий
- Занятие 1: Постановка задачи. Переход от неопределенных желаний к конкретным формулировкам. Вы научитесь определять, зачем нужно то или иное действие, и как трансформировать проблему в решаемую задачу.
- Занятие 2: Оценка обстановки. Анализ факторов, влияющих на результат. Включает работу с субъектно-объектной матрицей, графиками процессов и таблицами условий. Оценка охватывает вас, других участников, процессы и общий фон событий.
- Занятие 3: Выработка замысла. Создание последовательного плана реализации. Разделение основной задачи на этапы и подзадачи для планомерного достижения цели.
- Занятие 4: Принятие решения. Работа с альтернативами и выбор в сложных условиях: при дефиците информации, риске негативных последствий или под давлением. Методы коррекции курса после обнаружения ошибок в предыдущих решениях.
- Занятие 5: Организационно-деловая игра. Итоговое практическое занятие по проверке навыков в неблагоприятных условиях. Разбор типичных ошибок и закрепление аналитической, организационной и психологической базы.
Для кого этот материал
- Руководители и лидеры, которым необходимо принимать ответственные решения в условиях социального или финансового риска.
- Специалисты, сталкивающиеся с дефицитом ресурсов или времени при планировании рабочих процессов.
- Те, кто хочет научиться отделять навязанные цели от собственных и действовать стратегически.
Результат
Вы освоите алгоритм анализа ситуации и научитесь составлять карту обстановки для принятия обоснованных решений. Это позволит минимизировать влияние стресса на ваш выбор, эффективно распределять ресурсы и выстраивать четкую последовательность действий для достижения поставленных задач.
