Программа тренинга:
- Природа изменений.
- Что такое проблема? Что такое возможность?
- Функциональное определение менеджмента.
- Составляющие успешного менеджмента. Роли менеджмента.
- Конфликт (несовместимость) ролей менеджмента (PAEI).
- Стадии жизненного цикла.
- Характеристика и особенности каждого этапа жизненного цикла.
- Признаки старения.
- Причины организационного старения.
- PAEI и жизненный цикл.
- Что означает управлять хорошо?
- Как правильно сформулировать задачу? Обязательные императивы.
- Как выработать лучшее решение?
- Как обеспечить эффективное осуществление решения?
- Конфликт интересов.
- Демократура.
- Как принимать решения в команде?
- 8 шагов принятия решений.
- Поведение представителей различных стилей в процессе принятия решения.
- Как провести эффективное совещание?
Ваши результаты:
- Освоите и отработаете на практике уникальную методологию Ицхака Адизеса
- Получите готовые алгоритмы принятия оптимальных решений
- Узнаете как реализовать каждое принятое решение на 100%
- Сформируете эффективную команду по принципам PAEI
- Определите свой стиль управления по уникальной технологии Ицхака Адизеса и оптимизируете систему управления в соответствии с ним
- Научитесь управлять изменениями гибко реагировать на любые внешние события, удерживая компанию в состоянии расцвета.
